Mit zwei neu besetzten Führungspositionen beginnt für The Capra in Saas-Fee ein neues Kapitel. Die nächste Generation übernimmt und prägt die inhaltliche Ausrichtung des familiengeführten Hauses neu. Mit einem klaren Fokus auf ganzheitliches Wellbeing, persönliche Begegnungen und Retreat-Formate, die über klassische Wellnessangebote hinausgehe
Den Auftakt dieser Neuausrichtung bildet das „Complete Retreat“, entwickelt von der britischen Ernährungswissenschaftlerin Amanda Hamilton, das nur einmal jährlich außerhalb Großbritanniens stattfindet. Hamilton gilt als etablierte Expertin für evidenzbasierte Ernährung und ganzheitliche Gesundheitskonzepte. 2026 bringt sie ihr Format erstmals in die Schweizer Alpen.
Neue weibliche Führung, neue Perspektive
Für The Capra ist die Kooperation mehr als ein einmaliges Gastspiel. Sie ist Ausdruck einer strategischen Entscheidung: Gesundheit nicht als Zusatzangebot zu verstehen, sondern als integralen Bestandteil der eigenen Identität. Phaedra Letrou, seit Kurzem Partnerships & Experiences Director im The Capra und Vertreterin der zweiten Generation der Eigentümerfamilie, verantwortet internationale Partnerschaften, Guest Experience Design sowie die Weiterentwicklung des Retreat- und Wellnessprogramms.
Sie studierte Cognitive Science an der Yale University und verbindet in ihrem Ansatz Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Kultur und designorientiertem Wellbeing. The Capra versteht sie als einen Ort, der sich wie ein „home away from home“ anfühlt – persönlich, warm und verbindend. Inhaltlich soll sich das Retreat-Angebot künftig stärker von einer rein sportlichen Ausrichtung lösen und ganzheitliches Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellen.
Ergänzt wird die neue Führungsstruktur durch die 32-jährige Hotelmanagerin Viktoria Schlegel, die ihre Position im Februar 2026 angetreten hat. Die vielfach ausgezeichnete Hotelière bringt über zehn Jahre Erfahrung in der internationalen Luxushotellerie mit, zuletzt als Front of House Director und Mitglied des Executive Committees im renommierten Beau-Rivage Palace in Lausanne.
Dort verantwortete sie die operativen Abläufe von drei Häusern, führte ein Team von über 40 Mitarbeitenden und war maßgeblich in strategische sowie finanzielle Entscheidungsprozesse eingebunden. 2025 wurde sie vom Wirtschaftsmagazin Bilanz als „Front of House Director of the Year“ ausgezeichnet, im selben Jahr, in dem das Beau-Rivage Palace zum besten City-Hotel der Schweiz gewählt wurde.
„Luxus entsteht heute weniger nur durch Perfektion als durch Aufmerksamkeit, Empathie und echte Nähe zum Gast. Heutzutage suchen Menschen Ruhe, Klarheit und authentische Begegnungen. Unsere Aufgabe ist es, dafür den richtigen Rahmen zu schaffen“, sagt Viktoria Schlegel.
Persönliche Begegnung als Teil des Konzepts
Mit nur 38 Zimmern und Suiten bleibt The Capra, das mit zwei Michelin Keys ausgezeichnet ist, bewusst überschaubar. Die Lage auf 1.800 Metern Höhe, umgeben von Viertausendern, schafft eine natürliche Ruhe, die das Retreat-Programm trägt. Höhenlage, klare Bergluft und die Autofreiheit von Saas-Fee sind hier keine dekorativen Elemente, sondern funktionale Voraussetzungen für Konzentration und Regeneration.
Retreats sind nicht nur Programme, sondern soziale Räume. Viele Gäste reisen allein an und kehren mit neuen Gesprächen, Perspektiven und Verbindungen zurück. Es geht nicht um Networking, sondern um Resonanz. „In meiner neuen Position möchte ich verändern, wie wir über Wellness denken.
Wohlbefinden sollte sich nicht wie etwas anfühlen, das man für ein paar Tage konsumiert, sondern wie etwas, das stärkt und im Alltag wirklich umsetzbar ist. Gäste sollen mit Routinen und Ideen abreisen, die sie realistisch in ihr tägliches Leben integrieren können“, betont Phaedra Letrou.
Über fünf Nächte entsteht während des Retreats ein Tagesablauf aus Bewegung, bewusster Ernährung und inhaltlicher Reflexion. Gemeinsam mit dem Küchenteam entwickelt Amanda Hamilton ein saisonales, nährstoffreiches Menü. Anwendungen mit alpinen Heilpflanzen in der Region gesammelt, in der hauseigenen Spa-Küche verarbeitet, ergänzen das aktive Programm und schaffen gezielte Regenerationsphasen.
Workshops widmen sich Gewohnheiten, mentaler Ausrichtung und der Frage, wie sich neue Routinen nachhaltig in den Alltag integrieren lassen. Zwei Wochen Nachbetreuung nach Abreise sollen helfen, Impulse zu festigen und nicht als isoliertes Erlebnis stehen zu lassen.
Dass The Capra heute zu den führenden Wellnesshotels der Schweiz zählt, zeigt die Entwicklung des Hauses deutlich. Mit kuratierten Formaten wie diesem Retreat schärft es sein Profil als Boutique-Destination für Gäste, die nicht primär Entspannung suchen, sondern einen strukturierten Reset und echte Verbindung.
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