Warum die Befähigung unserer Teamleiter überlebenswichtig für unsere Branche ist
Keine Zeit, sich als Teamleiter mit dem Team in Frieden auseinanderzusetzen? Der Alltag lässt einen ja fürchterlich rödeln. Kein Geld für Leadership-Trainings? Insbesondere jetzt in der Krise. Ihre Teamleiter wissen ja, was zu tun ist?
Ja, das ist möglich, dass sie das wissen. Aber wissen sie auch, wie man perfekt ein Team führt? Sind sie charismatisch? Haben Sie Coachingqualitäten und sind geschult in Deeskalation und wertschätzender Teamkommunikation? Oft vergessen wir unsere wichtige leitende Mitte im Hotelbetrieb, da sie in der Operativen unersetzbar ist und sich mit allem auszukennen scheint. ‚Das klappt schon’, mögen Sie denken.
Was wir aber dabei verkennen, sind folgende entscheidende Punkte:
- 1. 80% der Kündigungen gehen aufs Konto eines suboptimalen Teamleiters.
- 2. Eine neue Stelle zu besetzen kostet i.d.R. 1,5 Jahresgehälter, ist also wirklich teuer. Sofern Sie überhaupt jemanden für die freie Stelle finden.
- 3. Die Motivation des Teams hängt entscheidend von einem zuverlässigen, anerkannten, sicher wirkenden Teamleiter ab. Motivierte Teams sind 1/3 produktiver als andere und fahren ihren Krankenstand bis zu 90% runter.
Ihre Teamleiter sind folglich die maßgeblich wichtigen Säulen Ihres gesunden Hotelbetriebes. Wir können es uns nicht leisten, nicht in unsere mittlere Führungsriege zu investieren, sie zu stärken, ihnen Zeit zu geben, sich und andere weiterzuentwickeln.
Außerdem will Führung gelernt sein.
Die Zeiten, in denen man durch Fleiß und Geschick über die Jahre zur Führungsposition erhoben wurde, sind vorbei. Vielmehr sind Charaktereigenschaften wie Entscheidungsfreude, Stressresistenz, Vielseitigkeit, persönliches Interesse am Menschen, Motivation und Teamentwicklungs-Qualitäten gefragt.
Moderne Führung hat daher mit Persönlichkeitsentwicklung zu tun.
Mit einem starken Mindset. Einer positiven Ausstrahlung. Der Gabe, Menschen – also sein Team – zu öffnen und zu begeistern, sodass die Produktivität steigt, die Fluktuation sinkt und die Umsätze rollen.
All das ist lernbar.
In unserem 3-tägigen deep dive-Führungskräftetraining „Vom Kollegen zum Chef“ bilden wir die grundlegende, sichere und entflammende Basis für Ihre Teamleiter.
Wir steigen tief ein in die Themen:
- 1. das perfekte Mindset und die eigene Rolle finden
- 2. Teamleiter-Persönlichkeit entwickeln und stärken
- 3. Vertrauen mit gewinnender Team-Kommunikation erwirken und Erfolgs-Pläne schmieden
Das Tolle an dem "Vom Kollegen zum Chef" deep dive-Training:
- Es ist exklusiv, da nur 4 bis 10 Teilnehmer,
- an einem besonders schönen Ort, der sich wie ein zweites Zuhause anfühlt und viel Privatsphäre liefert,
- mit Teilnehmern, die alle in der gleiche Situation stecken,
- mit 3 Tagen Intensivtraining eingeteilt in Workshops, Mindset-Einheiten, Visualisierungen, Impulsvorträgen und Eigenarbeit.
Meine Teilnehmer lernen von innen heraus zu führen. Mit dem Ergebnis, dass sie direkt nach dem Workshop bereits überzeugender und selbstsicherer auftreten, ihr Team hinter sich bringen und kontinuierlich ihre Führung und damit auch die Abteilungsergebnisse verbessern. Sie bringen Sicherheit in die Krise. Ich, Lisa Boje, bin seit 15 Jahren Teamentwicklerin und Führungskräftetrainerin. In diesem neu konzipierten, durchschlagenden Workshop vereine ich mein bestes Trainingswissen aus der Persönlichkeitsentwicklung im Beruf mit meinen schlagenden Kommunikations-Tools für gekonnte Mitarbeiterführung.
Referenz:
Neue Fokussierung auf die Zukunft im inspirierenden Workshop. „Ich habe eine Strategie kennenlernen dürfen, mit der scheinbar verfahrene Situationen in wenigen Stunden zielführend „vom Fischen im Trüben“ hin zum „Durchblick mit Substanz und Gehalt“ geführt werden können. Danke dafür. Hinzu kommt eine Trainerin mit Humor, die einen manchmal etwas wild gewordenen Bienenschwarm immer wieder charmant eingefangen hat.“
Dr. rer. pol. Ingeborg Osthoff: Qualitätsbeauftragte des T.O.C.s – Berufsverband Training, Organisationsberatung, Coaching
Die Anmeldung für die exklusiven, begrenzten Plätze der beiden Frühjahrstermine 2022 laufen derzeit. (Stand Anfang Februar 22).
- Weitere Infos & Tickets hier.
Für Fragen und um sich auf die Warteliste für weitere Führungskräftetrainings setzen zu lassen, bitte direkt schreiben an: lisa.boje@die-hotelharmonisierer.com
Herzliche Grüße und allerbestes Gelingen. Halten Sie durch. Einen Sie Ihr Team. Und stärken Sie Ihre Teamleiter.
Ihre Lisa Boje
Über die Hotelharmonisierer
„Für uns ist Hotelharmonisierung, wenn alle sich wohlfühlen.“ Lisa Boje, Gründerin und Geschäftsführerin der Hotelharmonisierer, steht für zufriedene, begeisterte, sich einbringende Mitarbeiter. Sie sind das Herzstück des Betriebes und sie haben das meiste Potenzial! „Shift happens“ ist Lisas Leitspruch.
Employer Branding ihr Steckenpferd. Lisa ist Hotelkauffrau, hat das Steigenberger Diplom ergattert in Zeiten, als es so etwas noch gab, hat Kommunikation und Marketing studiert, ist seit über 15 Jahren Teamtrainerin, Persönlichkeitsentwicklerin und Hotelberaterin. Zudem betreibt sie den ersten, deutschsprachigen Podcast für die Hotellerie „Salz inner Suppe“. Aber am liebsten spricht sie mit Mitarbeitern und macht aus ihnen Stars für Ihr Hotelbusiness.